UN CAS D’ANALYSE FINANCIÈRE ORIENTÉE “CONTRÔLE DE GESTION”

UN CAS D’ANALYSE FINANCIÈRE ORIENTÉE “CONTRÔLE DE GESTION”

INTRODUCTION

L’analyse financière est un outil indispensable à la compréhension du fonctionnement comptable et financier de l’entreprise. L’approche peut être basée sur des données historiques ou prévisionnelles. L’exemple ci-après s’appuiera sur des données du passé.

Pourquoi le terme “orienté – Contrôle de Gestion -” ? – Plusieurs raisons à cela, et en particulier par les calculs et retraitements suivants :

  • Calcul de la notion de VALEUR AJOUTÉE DIRECTE (VAD), en complément de celle de MARGE BRUTE, qui elle est comptable.
  • Le retraitement de certaines données comptables telles que : les contrats de crédit-bail, les transferts de charges, la production d’immobilisations, etc…

Cette approche permet de faire ressortir des postes de charges et de produits, nécessaires à une meilleure compréhension des résultats. L’approche “classique” globalise trop les différents postes, masquant ainsi la pertinence de l’information.

MÉTHODOLOGIE

1ère étape : La collecte des informations

Il s’agit tout simplement d’importer dans un onglet de feuille de calcul, que nous appellerons “DONNÉES”, une ou X balance(s) générale(s). Pour chaque exercice fiscal nous importerons : les n° de comptes, les libellés des comptes, et le soldes (Débiteurs (+) / Créditeurs (-)). Devant chaque exercice, en 1ère colonne, il faut saisir la date de clôture. Ex : 12/2020 pour le 31/12/2020, ou 2020. Les exercices se succèdent. Dans l’absolu le nombre est illimité. En pratique l’espace-temps à retenir est un nombre d’exercices suffisants permettant d’apprécier les “grandes évolutions” de l’entreprise.

Ci-dessous exemple :

EXERCICESNCOMPTESLIBELCPTESMONTANTSSOLDE BALANCERESULTATS
201710130000Capital souscrit appele verse-26 000,03
201710611000Reserves legal.proprement dite-2 600,00
201710680000Autres reserves-356 082,03
201711000000Report à nouveau (solde créditeur)-76 114,00
201712000000Bénéfice0,00
201713100000Subventions d'équipement-54 990,80
201713900000Subventions inscrites au C/R4 962,23
201716454000Emprunt CRCA 24 500 €-15 245,53
201716455000Emprunt CRCA 24 500 €-15 245,53
201716456000Emprunt CRCA 66 000 €-44 347,22
201716457000Emprunt CIC 250 000 €-194 079,69

La colonne “Solde Balance”, est utilisée pour calculer, en face du dernier compte, le total des soldes, qui doit être égal à 0 (Principe de la partie double : Un emploi = une ressource).

La colonne “Résultats”, est utilisée pour déterminer le résultat de l’exercice, aux fins de contrôle, en face du dernier compte de l’année étudiée, en totalisant les soldes des comptes 6 (Charges) et 7 (Produits).

2ème étape : la mise en forme des informations

Création, dans la feuille de calcul, d’un onglet “BASE COMPTA RETRAITÉE”. Pour ce faire, nous allons créer 7 colonnes. 4 + 3 pour les exercices étudiés, sachant que ces derniers peuvent être plus nombreux en fonction des périodes à analyser :

  • NCOMPTES : n° de comptes de la balance
  • LIBELCPTES : libellés des comptes
  • CODES BILAN : enregistrement de codes relatifs aux comptes de bilan (Classes 1 à 5)
  • CODES EXPLOIT : enregistrement de codes relatifs aux comptes de charges (6) et produits (7)
  • Ex 2020 ou 12/2020 : Dates de clôture des exercices étudiés dans le même format que celui utilisé dans l’onglet “DONNÉES”

 

Liste des CODES “BILAN” :

CodesCommentaires
CAPPROPRESComptes 101 à 109 / 11-12
SUBEQUIPTCompte 13
EMPComptes 16 - 17 - 18
IMMOSComptes 20 - 21 - 22 - 23
IMMOSFINComptes 26 - 27
AMORTComptes 28 - 29
STOCKSComptes 3
FEURSComptes 40
CLIENTSComptes 41
FRNEComptes 42 -43 - 44 - 46 - 47 - 48
FRNHEComptes 405 - 444 - 45 - 518
TRESOComptes 50 - 51 - 53

Cette liste n’est pas exhaustive. Il y aura lieu de l’adapter aux comptes des classes 1 à 5.

Liste des CODES “COMPTE DE RÉSULTAT” (Classes 6 et 7) :

 

Codes Commentaires relatifs aux comptes
606BSF Achats non stockés de matières et fournitures
615ENTIMMO Entretien et réparations sur biens immobiliers
615ENTMOB Entretien et réparations sur biens mobiliers
616BSF Primes d’assurances
61BSF Autres services extérieurs
612CBAIL Crédit-bail mobilier
613LOC Locations mobilières
613LOCIMMO Locations immobilières
61TAXEREF Taxe éco-contribution refacturée
625DEPREC Voyages & Déplacements
62BSF Autres comptes de “Autres Services Extérieurs”
627CCE Services bancaires & assimilés
6226HON Honoraires
623PUB Publicité, publications, relations publiques
621SAL Personnel extérieur à l’entreprise
63BSF Autres comptes de “Impôts , Taxes et Versements Assimilés”
63SAL Impôts, taxes et versements assimilés sur rémunérations
63TAXEREF Taxes parafiscales
645CHSAL Charges de Sécurité Sociale et de Prévoyance
64CICE Crédit d’Impôt pour la Compétitivité et l’Emploi
64CP Congés Payés
641SAL Rémunération du personnel
65BSF Autres charges de Gestion Courante
66CCE Charges Financières
67BSF Autres charges exceptionnelles
67HON Charges Exceptionnelles (Honoraires)
68CEQ Dotations aux amortissements ((6811)
68DOTPROVCLI Dotations aux Provisions pour Dépréciation Clients (68174)
68DOTPROVFI Dotations aux Provisions Charges Financières (686)
68DOTPROVST Dotations aux Provisions pour Dépréciation Stocks (68173)
69IS Impôts sur les Bénéfices et assimilés
72PRODIMMO Production Immobilisée
75BSF Autres Produits de Gestion Courante
76CCE Produits Financiers
764DIV Revenus des V.M.P
77PVEAC Produits de Cessions des Éléments d’Actifs (PVEAC)
777QPSUB Q.P des subventions d’investissement virée au compte de Résultat
78BSF Reprises sur Amortissements & Provisions
79BSF Transfert de charges d’exploitation autres que salaires
79SAL Transfert de charges d’exploitation salaires
CCV Commissions / ventes (6222)
CDMP Achats stockés de MP & Fournitures (601)
CDNEG Achats de Marchandises (607)
CDST Achats de sous-traitance (604-605)
CTA Transports sur Achats (608-6241)
CTV Transports sur Ventes (6242)
PRODST Production Stockée (713)
REM Rabais Remises & Ristournes Accordés (709)
VENEG Ventes de Marchandises (707)
VEPOSE Ventes de Prestations de Services (706)
VEPROD Ventes de Produits Finis (701)
   

Cette liste de codes peut évidemment être personnalisée en fonction des agrégats que nous voulons voir apparaître dans le “Tableau des Résultats Comptables Retraités”.

3ème étape : la codification des données

La liste des comptes étant créée, nous allons en face de chaque compte, saisir les CODES définis ci-dessus. Codes “Bilan” pour les classes de 1 à 5, et les codes “Compte de Résultat”, pour les classes 6 et 7).

Les colonnes situées à droite des 4 premières, seront mise à jour, pour chaque exercice comptables, par les données issues de la fonction Excel© suivante :

=SOMME.SI.ENS(‘BALANCES COMPTABLES’!$D:$D;’BALANCES COMPTABLES’!$B:$B;’BASE COMPTA RETRAITÉE’!$A2;’BALANCES COMPTABLES’!$A:$A;’BASE COMPTA RETRAITÉE’!G$1)

Cette formule permet de calculer les données, pour chaque exercice, à partir de 2 critères : le n° de compte et la date de l’exercice.


La copie partielle de l’onglet “BASE COMPTA RETRAITÉE”, (voir ci-dessus), donne une idée de la présentation :

  • le 1er tableau reprend la codification de quelques comptes de BILAN
  • le 2ème tableau reprend un exemple du COMPTE DE RÉSULTAT

4ème étape : l’exploitation des données codifiées

Nous devons créer un onglet appelé “CPTE RÉSULTAT COMPTABLE”, qui va reprendre toutes les données regroupées dans les codes “COMPTE DE RÉSULTAT”. La structure progressive du tableau reprend la logique de présentation du COMPTE D’EXPLOITATION.

La fonction Excel© à utiliser est la suivante :

=-SOMME.SI(‘BASE COMPTA RETRAITÉE’!$E:$E;’CPTE RESULTAT COMPTABLE’!$A4;’BASE COMPTA RETRAITÉE’!G:G)

Cette fonction permet de rechercher dans l’onglet “BASE COMPTA RETRAITÉE”, pour chaque exercice social, les montants relatifs aux codes enregistrés dans la colonne A (CODES).

Ci-dessous en voici un extrait : Des Ventes jusqu’à la Valeur Ajoutée Directe (VAD)

Ci-dessous la suite du COMPTE D’EXPLOITATION : De la VAD à l’Excédent Brut d’Exploitation (EBE)

Ci-dessous la suite et la fin du COMPTE D’EXPLOITATION : De l’EBE à la Capacité d’Auto-Financement (CAF)

Bien évidemment les codes créés peuvent être personnalisés en fonction de l’approche de chaque analyste. L’important est d’être capable de faire ressortir les données les plus pertinentes, en fonction de l’objectif poursuivi.

Cette approche peut évidemment être utilisée, avec certaines modifications, pour établir des “REPORTING” périodiques.

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